個(ge)含(han)義(yi)(yi)是(shi)(shi)指股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)集中度(du)即(ji)大股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)持(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)比例(li)。從(cong)這(zhe)個(ge)意(yi)義(yi)(yi)上(shang)(shang)講(jiang)，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)構有(you)(you)三種(zhong)類(lei)型(xing)：一(yi)是(shi)(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)高(gao)度(du)集中，控(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)一(yi)般擁有(you)(you)公(gong)司(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)(de)(de)50%以上(shang)(shang)，對(dui)公(gong)司(si)擁有(you)(you)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)；二(er)是(shi)(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)高(gao)度(du)分(fen)散，公(gong)司(si)沒有(you)(you)大股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)，所(suo)有(you)(you)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與經(jing)營權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)基本完全分(fen)離、單個(ge)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)所(suo)持(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)(de)(de)比例(li)在(zai)10%以下；三是(shi)(shi)公(gong)司(si)擁有(you)(you)較大的(de)(de)(de)(de)相對(dui)控(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)，同(tong)時還擁有(you)(you)其(qi)他大股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)，所(suo)持(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份比例(li)在(zai)10%與50%之間。規范的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)構包(bao)括三層(ceng)(ceng)(ceng)含(han)義(yi)(yi)：①降低股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)集中度(du)，改變“一(yi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)獨(du)大”局面。②流通股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)適(shi)度(du)集中，發(fa)(fa)展(zhan)機構投資者、戰略投資者，發(fa)(fa)揮他們在(zai)公(gong)司(si)治理中的(de)(de)(de)(de)積極作用(yong)；③股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)流通性。第二(er)個(ge)含(han)義(yi)(yi)則是(shi)(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)構成即(ji)各個(ge)不同(tong)背景的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)集團(tuan)分(fen)別持(chi)有(you)(you)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)(de)(de)多少。在(zai)我國，就是(shi)(shi)指國家股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)、法(fa)人股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)及(ji)社會公(gong)眾股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)持(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)比例(li)。從(cong)理論上(shang)(shang)講(jiang)，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)構可(ke)(ke)(ke)以按企業剩余控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和剩余收益索取(qu)(qu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)分(fen)布狀況(kuang)與匹(pi)配方式來(lai)分(fen)類(lei)。從(cong)這(zhe)個(ge)角度(du)，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)構可(ke)(ke)(ke)以被(bei)(bei)區分(fen)為(wei)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不可(ke)(ke)(ke)競爭和控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)(ke)(ke)競爭的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)構兩種(zhong)類(lei)型(xing)。在(zai)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)(ke)(ke)競爭的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，剩余控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和剩余索取(qu)(qu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)相互匹(pi)配的(de)(de)(de)(de)，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)能夠并且愿意(yi)對(dui)董事會和經(jing)理層(ceng)(ceng)(ceng)實施(shi)有(you)(you)效控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)；在(zai)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不可(ke)(ke)(ke)競爭的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)構中，企業控(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)地位是(shi)(shi)鎖定的(de)(de)(de)(de)，對(dui)董事會和經(jing)理層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)監督作用(yong)將被(bei)(bei)削(xue)弱。適(shi)用(yong)范圍：混合股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)架構適(shi)用(yong)于(yu)需要(yao)平衡不同(tong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)之間利益和需求的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)。重(zhong)慶哪里股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)架構

隨著全球網絡的(de)(de)(de)(de)(de)形成(cheng)和(he)新型(xing)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)，技術(shu)和(he)知(zhi)識(shi)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)股權(quan)結構中所(suo)占的(de)(de)(de)(de)(de)比重越來(lai)越大(da)。社會的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)終會由“資(zi)(zi)(zi)(zi)本雇(gu)傭勞動(dong)”走(zou)向“勞動(dong)雇(gu)傭資(zi)(zi)(zi)(zi)本”。人力資(zi)(zi)(zi)(zi)本在(zai)企(qi)(qi)業(ye)中以其獨特的(de)(de)(de)(de)(de)身份(fen)享(xiang)有經營成(cheng)果，與資(zi)(zi)(zi)(zi)本擁有者(zhe)共享(xiang)剩余(yu)索取權(quan)。這就是科技力量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)威力，它使知(zhi)識(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)本成(cheng)為(wei)決定企(qi)(qi)業(ye)命(ming)運的(de)(de)(de)(de)(de)重要的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本。在(zai)世界全球化進程中，人力資(zi)(zi)(zi)(zi)本或知(zhi)識(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)本的(de)(de)(de)(de)(de)重要性日益凸顯，使得(de)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)“所(suo)有權(quan)”和(he)“控制權(quan)”理念遭到前(qian)所(suo)未有的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰，這已成(cheng)為(wei)未來(lai)企(qi)(qi)業(ye)管理領域研(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)新課題。湖(hu)北(bei)智(zhi)能(neng)化股權(quan)架構選(xuan)擇如果大(da)股東(dong)出現(xian)問題，如股份(fen)質押(ya)、股權(quan)轉讓(rang)等(deng)，可能(neng)會導致公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)股權(quan)結構發生重大(da)變化。

股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)有(you)(you)(you)不同的(de)(de)(de)分(fen)類。一(yi)般(ban)來(lai)講(jiang)，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)有(you)(you)(you)兩(liang)層含(han)義(yi)(yi)：個(ge)(ge)含(han)義(yi)(yi)是(shi)指(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)度即大(da)(da)(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)持股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)比(bi)例。從這個(ge)(ge)意義(yi)(yi)上(shang)講(jiang)，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)有(you)(you)(you)三種類型(xing)(xing)：一(yi)是(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)高(gao)度集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)一(yi)般(ban)擁(yong)有(you)(you)(you)公司(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)的(de)(de)(de)50%以上(shang)，對(dui)公司(si)擁(yong)有(you)(you)(you)控(kong)制(zhi)權(quan)(quan)(quan)；二(er)是(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)高(gao)度分(fen)散，公司(si)沒有(you)(you)(you)大(da)(da)(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)，所(suo)有(you)(you)(you)權(quan)(quan)(quan)與經營權(quan)(quan)(quan)基本(ben)完(wan)全分(fen)離(li)、單個(ge)(ge)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)所(suo)持股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)的(de)(de)(de)比(bi)例在(zai)(zai)10%以下；三是(shi)公司(si)擁(yong)有(you)(you)(you)較大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)相對(dui)控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)，同時還擁(yong)有(you)(you)(you)其(qi)他大(da)(da)(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)，所(suo)持股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)比(bi)例在(zai)(zai)10%與50%之(zhi)間。規范的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)包括三層含(han)義(yi)(yi)：①降低(di)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)度，改(gai)變“一(yi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)獨大(da)(da)(da)”局面(mian)。②流通股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)適度集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，發展(zhan)機構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)投(tou)資者、戰(zhan)略投(tou)資者，發揮他們在(zai)(zai)公司(si)治理(li)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)積極作(zuo)用(yong)；③股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)流通性。第二(er)個(ge)(ge)含(han)義(yi)(yi)則是(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)成即各個(ge)(ge)不同背景的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)集(ji)團分(fen)別持有(you)(you)(you)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)的(de)(de)(de)多少。在(zai)(zai)我(wo)國，就是(shi)指(zhi)國家股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)、法人股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)及(ji)社會公眾股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)的(de)(de)(de)持股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)比(bi)例。從理(li)論(lun)上(shang)講(jiang)，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)可以按企業剩余控(kong)制(zhi)權(quan)(quan)(quan)和(he)剩余收益索(suo)取權(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)分(fen)布狀況(kuang)與匹(pi)配方式來(lai)分(fen)類。從這個(ge)(ge)角度，股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)可以被區分(fen)為控(kong)制(zhi)權(quan)(quan)(quan)不可競爭和(he)控(kong)制(zhi)權(quan)(quan)(quan)可競爭的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)兩(liang)種類型(xing)(xing)。

君和(he)（深(shen)圳）科(ke)創(chuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)股(gu)權(quan)架(jia)構(gou)(gou) 嘿，大(da)家好！我(wo)(wo)(wo)要給大(da)家介紹一(yi)下(xia)(xia)君和(he)（深(shen)圳）科(ke)創(chuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)股(gu)權(quan)架(jia)構(gou)(gou)。君和(he)科(ke)創(chuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)是一(yi)家在(zai)科(ke)技創(chuang)新(xin)領(ling)域嶄(zhan)露頭角(jiao)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)致力(li)于推動科(ke)技創(chuang)新(xin)，為社會帶(dai)來(lai)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)驚喜和(he)改(gai)變。 首先(xian)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)來(lai)看一(yi)下(xia)(xia)君和(he)科(ke)創(chuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)股(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)股(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)非(fei)常穩定，由(you)幾個(ge)重要的(de)(de)(de)(de)股(gu)東(dong)組成(cheng)。作為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)股(gu)東(dong)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)一(yi)些的(de)(de)(de)(de)投資(zi)機構(gou)(gou)，他(ta)們(men)(men)對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展充滿信心，并(bing)提(ti)供(gong)了強大(da)的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)支持。此(ci)外，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)還有(you)(you)一(yi)些戰(zhan)略(lve)合(he)(he)作伙伴(ban)，他(ta)們(men)(men)在(zai)各自(zi)領(ling)域擁有(you)(you)豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)經驗和(he)資(zi)源，與(yu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)共(gong)同(tong)合(he)(he)作，推動創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。 君和(he)科(ke)創(chuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)股(gu)權(quan)架(jia)構(gou)(gou)不(bu)(bu)僅是一(yi)個(ge)數字的(de)(de)(de)(de)堆砌，它著我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)價值觀和(he)發(fa)展理(li)念。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)堅信，只有(you)(you)通過(guo)合(he)(he)作和(he)共(gong)享，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)才能夠實現更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)突破和(he)發(fa)展。因(yin)此(ci)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)鼓(gu)勵(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和(he)合(he)(he)作伙伴(ban)參與(yu)到股(gu)權(quan)激勵(li)計劃中(zhong)，讓每個(ge)人都能夠分(fen)享到集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)和(he)成(cheng)功(gong)。 我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)股(gu)權(quan)架(jia)構(gou)(gou)還體現了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)重視。作為一(yi)家科(ke)技創(chuang)新(xin)公(gong)司(si)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)深(shen)知員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是寶貴的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)。混(hun)合(he)(he)股(gu)權(quan)架(jia)構(gou)(gou)可(ke)能需要管理(li)層具(ju)備更(geng)高的(de)(de)(de)(de)技能和(he)能力(li)，以管理(li)不(bu)(bu)同(tong)類型(xing)股(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)利益和(he)管理(li)多元化(hua)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)組合(he)(he)。

股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)與董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)和監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)在(zai)(zai)(zai)很大程度上決定(ding)了(le)董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)選，在(zai)(zai)(zai)控制(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)模(mo)式(shi)(shi)中(zhong)，股(gu)(gu)(gu)(gu)東大會(hui)(hui)(hui)(hui)決定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)能夠(gou)全(quan)體股(gu)(gu)(gu)(gu)東的(de)(de)(de)(de)(de)利益；而在(zai)(zai)(zai)控制(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不可(ke)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)模(mo)式(shi)(shi)中(zhong)，由于占控股(gu)(gu)(gu)(gu)地(di)位的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)東可(ke)以通過壟斷董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)人(ren)(ren)選的(de)(de)(de)(de)(de)決定(ding)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)來獲取對(dui)董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)決定(ding)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。因而在(zai)(zai)(zai)此(ci)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)模(mo)式(shi)(shi)下(xia)，中(zhong)小股(gu)(gu)(gu)(gu)東的(de)(de)(de)(de)(de)利益將不能得到(dao)保障。股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)對(dui)監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)影響(xiang)也如此(ci)。3、股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)與經(jing)理(li)(li)(li)(li)層(ceng)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)對(dui)經(jing)理(li)(li)(li)(li)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)在(zai)(zai)(zai)于是否在(zai)(zai)(zai)經(jing)理(li)(li)(li)(li)層(ceng)存(cun)在(zai)(zai)(zai)代理(li)(li)(li)(li)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)。一(yi)般認為，股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)過于分散易造成“內部人(ren)(ren)控制(zhi)”，從而代理(li)(li)(li)(li)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)機制(zhi)無法發(fa)揮(hui)監(jian)督作(zuo)用；而在(zai)(zai)(zai)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)高度集中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，經(jing)理(li)(li)(li)(li)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)任命被大股(gu)(gu)(gu)(gu)東所控制(zhi)，從而也削弱了(le)代理(li)(li)(li)(li)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性；相對(dui)而言(yan)，相對(dui)控股(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)東的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在(zai)(zai)(zai)比(bi)較有(you)利于經(jing)理(li)(li)(li)(li)層(ceng)在(zai)(zai)(zai)完(wan)全(quan)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)條件下(xia)進行更換。總(zong)之在(zai)(zai)(zai)控制(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)下(xia)，股(gu)(gu)(gu)(gu)東、董事(shi)(shi)（或(huo)監(jian)事(shi)(shi)）和經(jing)理(li)(li)(li)(li)層(ceng)能各司(si)其職，各行其能，形成健康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)衡關(guan)系，使公(gong)司(si)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)內部監(jian)控機制(zhi)發(fa)揮(hui)出(chu)來；而在(zai)(zai)(zai)控制(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不可(ke)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)下(xia)，則相反。這些(xie)人(ren)(ren)或(huo)組(zu)織投資公(gong)司(si)并擁有(you)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)份，這些(xie)股(gu)(gu)(gu)(gu)份他們在(zai)(zai)(zai)公(gong)司(si)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。四(si)川技術(shu)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)架(jia)構(gou)選擇

多(duo)股(gu)東不平(ping)等架(jia)構(gou)可(ke)能會導(dao)致不同(tong)股(gu)東之間(jian)的利益和不平(ping)等，增(zeng)加(jia)公司的風險和不穩定性(xing)。重慶(qing)哪(na)里股(gu)權(quan)架(jia)構(gou)

企(qi)業(ye)(ye)(ye)具(ju)(ju)有(you)什么(me)樣的(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)類型(xing)、發(fa)展以(yi)及組織(zhi)結(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)形(xing)成都具(ju)(ju)有(you)重(zhong)大的(de)(de)意義(yi)。因此我們的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家應該考慮在(zai)股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)各個組成部分的(de)(de)變(bian)動(dong)趨勢。當社會(hui)環境和(he)科學(xue)技(ji)術(shu)(shu)發(fa)生變(bian)化(hua)時，企(qi)業(ye)(ye)(ye)股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)也相應地發(fa)生變(bian)化(hua)。由此，股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)是(shi)一(yi)個動(dong)態(tai)(tai)的(de)(de)可塑結(jie)構(gou)(gou)(gou)。股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)動(dong)態(tai)(tai)變(bian)化(hua)會(hui)導致企(qi)業(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結(jie)構(gou)(gou)(gou)、經營走向的(de)(de)管理方式的(de)(de)變(bian)化(hua)，所(suo)(suo)以(yi)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)實際上是(shi)一(yi)個動(dong)態(tai)(tai)的(de)(de)、具(ju)(ju)有(you)彈性的(de)(de)柔性經營組織(zhi)。股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)形(xing)成決(jue)定(ding)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)類型(xing)。股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)中(zhong)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)、自然資(zi)(zi)(zi)(zi)源、技(ji)術(shu)(shu)和(he)知(zhi)識、市場、管理經驗等所(suo)(suo)占的(de)(de)比(bi)重(zhong)受到科學(xue)技(ji)術(shu)(shu)發(fa)展和(he)經濟全球化(hua)的(de)(de)沖擊(ji)。隨(sui)著全球網絡(luo)的(de)(de)形(xing)成和(he)新(xin)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)出現，技(ji)術(shu)(shu)和(he)知(zhi)識在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)股(gu)(gu)權(quan)(quan)結(jie)構(gou)(gou)(gou)中(zhong)所(suo)(suo)占的(de)(de)比(bi)重(zhong)越來越大。社會(hui)的(de)(de)發(fa)展終會(hui)由“資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)雇傭勞動(dong)”走向“勞動(dong)雇傭資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)”。人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)以(yi)其獨特的(de)(de)身份享(xiang)有(you)經營成果(guo)，與資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)擁有(you)者共(gong)享(xiang)剩余索取權(quan)(quan)。這(zhe)就是(shi)科技(ji)力(li)量的(de)(de)巨大威力(li)，它使知(zhi)識資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)成為決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)(ye)(ye)命運的(de)(de)重(zhong)要的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)。重(zhong)慶哪里股(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)(gou)(gou)

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